制造業為什么需要質量管理系統

質量管理是一個企業最重要的核心競爭力之一。為了確保產品和服務的高質量，企業需要建立一個完善的質量管理體系。而質量管理系統（QMS）正是指導企業如何規范、組織和管理質量相關活動的框架和流程。

在智能制造時代，廣大企業如何結合實際，緊跟質量管理發展趨勢，將質量管理體系真正落地，成為企業需要解決的問題。現在企業想要發展之喲生產和提供更高品質的產品和服務，才能贏得市場和消費者的青睞。因此只有企業重視質量管理，才能讓企業取得更有力的競爭地位，實現企業的長遠發展。

一、為什么企業需要質量管理系統（QMS）？

1、企業對質量管理認識不足。

認識不足導致了企業對于質量管理不放在心上，流于形式，對企業口碑等一系列發展不夠重視。

2、企業缺乏有效的質量管理方法和工具。

企業缺乏有效的問題預防、處理、改進等技術。對質量的監控難以保證 ，進而影響產品質量的控制和改進。

3、質量管理難于形成閉環。

質量管理是全面的，完整的一個閉環，它不一定是企業局部的質量。大多企業只是停留在產品對的質量檢測階段，難以從質量的策劃、控制、追蹤、改進等方面入手，形成一個閉環的質量管理。

4、缺乏產品全生命周期的質量管控。

產品全生命周期中的各個環節都對產品本身的質量產生不同程度的影響，因此，企業要提高產品質量，從而提升企業競爭力需要對產品的各個環節都采取相應的質量控制手段，才能保證合格的產品交付，取得產品在客戶口中的好評，提升企業的核心競爭力。

二、QMS的價值主要體現在以下幾個方面：

1. 提升產品質量：QMS通過規范和監控質量控制流程，幫助企業提高產品質量的穩定性和可靠性，減少產品缺陷率，提升產品的競爭力和口碑。

2. 提高運營效率：QMS通過優化質量流程和資源管理，幫助企業降低質量成本，提高工作效率，縮短交付周期，更好地滿足客戶的需求。

3. 規范質量管理流程：QMS提供了一套完整的質量管理流程，規范了各環節的質量要求和操作步驟，確保質量工作的有序進行。

4. 建立質量文化：QMS可以幫助企業樹立質量第一的理念，促進全員參與質量管理，形成良好的質量文化。員工通過參與質量管理流程，增強了對質量的重視和責任感，提高了整體的質量水平。