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西門子能源優化服務助金元亞麻提升能效管理水平

2012/12/11 9:39:01

轉變經濟增長方式、調整產業結構是“十二五”期間我國經濟發展的主題，這也為市場經濟的主體——企業的發展模式提出了新的要求。越來越多的企業開始意識到，要由粗放式向集約式發展轉變，才有可能更有效地提升自身競爭力，實現企業的可持續發展。

隸屬于全球最大的亞麻紡紗企業金達控股集團（KINGDOM，以下簡稱金達控股）的浙江金元亞麻有限公司（以下簡稱金元亞麻）是較早意識到這一點的國內企業。在企業發展過程中，其管理層一直致力于引領企業走可持續發展道路，對于工廠管理水平的優化提升提出持續改進的要求。在建設高管理水平現代企業的思路指引下，金元亞麻的技術已達國內領先水平，部分甚至引領國際，產品也遠銷韓國、印度及歐洲等國家和地區。

在對高效率的生產運營及高水平的企業管理不斷追求的過程中，金達控股的管理者們認識到，能源成本的持續降低是保證企業實現可持續發展的前提之一。但如何對生產耗能進行合理評估，進而得出有效的能源管理及節能方案，卻不是專長于亞麻紡紗的金元亞麻的強項，它們需要專業的合作伙伴為其提供包括能耗評估、能效管理及節能策略在內的一攬子解決方案。正是這樣的需求，讓金元亞麻與西門子客戶服務集團增值服務部所提供的能源優化服務實現了對接。

專業化能源優化服務“三步曲”

2011年下半年，西門子客戶服務集團增值服務部與金元亞麻的管理層就如何提升企業能效管理水平進行了第一次接觸。西門子客戶服務集團增值服務部能源經理安冬莉回顧當時的會見情形時說：“第一次的會面，讓我們深刻感受到客戶是真心想解決這一問題，但是對于企業到底有多大的節能空間、如何利用技術降低能耗卻并不了解，這畢竟不是他們的強項。西門子愿意與客戶一道，去研究制定最適合他們的解決方案。”

接下來的一段時間里，西門子客戶服務集團增值服務部的能效專家團隊就“浸泡”在金元亞麻，通過細致的走訪和調研，充分了解企業的生產、管理情況，以此為基礎出具了包括十大領域22方面分析的全廠能源潛力評估（EHC）報告。安冬莉經理介紹到，國際上將工廠能源潛力評估的結果分為五個星級，五星等級代表著企業的能效管理水平非常高，節能潛力一般在5%以下，而金元亞麻的評估結果為兩星等級，即節能潛力為18%~20%。

第二階段，西門子以三個重要結論——EHC評估結果、企業能效戰略、生產現場現狀作為能效管理發展咨詢的基礎，為客戶提供了能源優化標準服務包和客戶定制化服務包兩套方案。在標準服務包中，西門子TüV能源咨詢師聯合節能工程師組成的能效團隊為金元亞麻提出了能效管理的五大改進措施；而在定制化服務包方案中，則參考客戶的實際情況，如資金承受能力及改造對生產的影響情況等，對于標準服務包中的改進措施進行優選。

能效管理服務的第三階段即節能項目的實施。根據金元亞麻選擇的客戶定制化服務包，西門子為其先行實施了鍋爐系統優化控制節能改造和建立蒸汽冷凝水回收系統兩個節能方案。此前金元亞麻的鍋爐一直由人工添加燃料，直到過度燃燒報警才停燒，西門子通過改進鍋爐的燃燒控制方案，實現了鍋爐燃燒的優化自動控制，避免了燃料的浪費；蒸汽冷凝水回收系統則是通過回收蒸汽冷凝水，實現了鍋爐余熱和優質水資源的再利用。

重能效 提升企業管理水平

西門子客戶服務集團增值服務部提供的能源優化服務，為金元亞麻帶來了看得見的收益。金元亞麻的相關人士在接受采訪時說：“我們之前中心放在生產上，對生產中能耗的使用是否合理，是否還有節約的空間關注較少，西門子團隊專業的評估使我們客觀地了解到了企業目前的能效管理水平，并在以后的生產中更加重視這一點。如今，我們已經將能效列入了KPI（關鍵績效指標），從管理層到一線員工都開始關注能效。”

西門子以數據為依據的能效管理方案也讓金元亞麻的客戶非常贊同。他說：“經驗式的管理已經無法適應企業現代化的發展。同時數據的分析與運用更是企業以后發展的一個重點，特別是能效數據的管理，可以為我們提供有效的建議，提升企業的綜合能效。”

同時，金元亞麻的相關人士還表示，與西門子的合作，讓他們看到了先進企業嚴謹的一面，西門子規范的管理方式也給予了金元亞麻非常大的啟發。“我們在潛移默化中又學到了不少管理的知識，這是金錢所買不來的。”

而西門子為金元亞麻提供的能源優化服務的又一個亮點是，他們簽訂的是基于績效的合同，即將通過此方案能實現的節能效果以數據的形式約定在合同中，這讓客戶更加放心。

能源優化服務市場前景可期

如今，西門子客戶服務集團增值服務事業部所提供的能源優化服務已經成為其服務業務的組成重要部分，這主要基于潛力巨大的中國節能市場。西門子客戶服務集團增值服務事業部的安冬莉經理接受采訪時說：“能源優化服務越來越受到重視。一是由于節能政策的引導，二是由于企業為實現可持續發展，對于能效管理水平提升的需求越來越迫切，三是由于企業自身能效管理專業知識的缺乏，需要專業的合作伙伴幫助它們精準地評估能耗，并制定最適合的節能方案。”

已經“吃到甜頭”的金元亞麻已經深刻意識到，能效管理增強了企業對于成本的管控能力，提升了企業的現代化管理水平，極大加強了企業的核心競爭力。

下一步，金元亞麻還將與西門子展開深入的合作。金元亞麻的相關人士介紹說，公司計劃投入3億元新建一個亞麻紗項目。這一項目將能充分體現出節能理念，因此他們會在電氣系統與能源管理方面與西門子繼續合作。而在已進行過節能改造的原廠區，還計劃開展一次全廠的能源分析，從各個角度全面挖掘節能潛力。此外，金元亞麻還將加快清污分流，中水回用，壓縮空氣系統，通風空調系統，熱力系統等項目的推進，以及新建綠色工廠的能效管理及系統，在這一領域，西門子的能源優化服務也將大有用武之地。